发展总部经济,东莞应实施差异化战略

发布时间:2009-07-16 15:23:52   来源:东莞日报  [字体大小: ]

7月14日,市控规委员会今年第四次会议审议通过了《南城宏图片区控制性详细规划》,南城总部基地规划获批,总部经济大厦群的建设也从期待进入了可操作时间。

一幅图景或许在将来的某个时间出现,沿东莞大道,从北到南,行政中心广场、中央生活区、总部基地依次排开,构成东莞主城区最繁华最现代化的区域,成为东莞城市升级的空间载体之一。

近年来,许多国内城市,都提出发展总部经济的口号,但是,正如专家所指出的,发展总部经济不是发展总部地产经济,不是围定一块区域,盖几座大楼就算发展总部经济。更重要的是,总部经济必须优先考虑其总部基地的商务功能合理化,考虑总部经济的现代服务业支撑。企业总部,在实质的意义上,是企业战略谋划、运营、研发集聚带,对现代服务业诸如,金融、法律、咨询、人才培育都有着高质量的需求。从某种意义上说,企业总部之所以大多选择在大城市,恰恰是因为大城市的服务业更集聚更发达,足以支撑企业的运行。东莞现代服务业的加速成长,给总部经济大发展提供了契机。

从空间上看,珠江东岸的四座城市,香港、深圳、东莞、广州一线排开,从经济的发达程度和现代服务业的成熟程度看,这四座城市都进入了世界城市500强,所具备的发展总部经济的条件甚至超过许多大城市。香港自不必多言,东莞的两个近邻广州和深圳,在去年发布的《中国全国35个主要城市总部经济发展能力评价报告》中,广州和深圳分别排在中国总部经济能力的第三位和第四位。因此,许多人包括一些专家学者根据四座城市的条件对比,并不赞同东莞实施发展总部经济的战略。

不过,这种不赞同很可能是与对总部经济的误解有关。总部经济是企业总部与制造等产业价值链环节分离的经济生态。企业总部可分为几种形式,跨国公司总部、国内大企业集团全国性总部、跨国公司或国内大企业集团的大区域性总部、省级区域内的企业总部和企业事业总部。

如果考虑到企业总部形式的多样性和层次性,那么,我们可以说,东莞完全具备发展总部经济的条件;而且,东莞应与广州和深圳错位发展,实施差异化战略。在重点发展大区域性总部、本土企业总部、企业事业总部,东莞仍有相当大的空间。作为一个享誉世界的加工制造业基地,随着转型升级,内销的扩大,许多国内甚至国外的商贸企业今后把采购总部放置在东莞是可能的。而某些企业服务于东莞制造业的研发中心总部和检测中心总部,逐渐在东莞落脚也是具备条件的。至于本地企业,在实施省“双转移”的形势下,现在和将来都有向外发展的条件,他们也应作为东莞发展总部经济的重要力量。
 

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