四季度，白塔区全力组织项目建设的攻坚和冲刺，严格落实县级领导包扶责任制，“项目攻坚年”指挥部和各项目攻坚组成员，加强重大项目跟踪调度，全力以赴，不能动摇、不能放松，实现年底更好的收口，为明年做准备、打基础。

从现在起到年底，实行重点招商项目随时调度制度，对当前在建、签约、洽谈的各类项目，分清层次，加强协调调度，全力破解推进过程中遇到困难和问题。对当前已签订协议的项目，一定要紧盯不放，有意向性协议的要“盯”成正式协议，有正式协议的要“盯”到开工建设，已开工建设的要搞好协调服务，加快建设进度，尽快建成投产达效，力争四季度重点项目建成势头不减，为明年做好准备。

一是着力抓好西关、站前两大商业区的招商项目落地工作，巩固招商成果。目前西关商业区2号、5号、7号地块、剧院地块及站前商贸区综合开发项目的招商基础性工作基本完成，抓项目落地到了关键时期。四季度我们要集中精力，千方百计做好与TESCO、福建经源、广东正升三家投资商洽谈工作，力争实现项目落地。

二是结合老城区改造，着力抓好区域内繁荣路南侧、徐往子邻街地产项目的包装和主题概念招商；做好卫国路东侧的12万平方米的炭素厂、自动化仪表厂、瓦轴厂、水表厂、环保仪器厂招商工作，按照统一规划、整体出让、分期建设等方式，吸引新的知名开发企业，力争实现项目落地。

三是着力抓好园区重点项目的目建设。年底前，要加强对园区项目服务力度，对年内将建成投产的年产1万吨清洁燃料等四个项目，要积极为企业协调开工手续和享受相关优惠政策等问题；对制药机械生产线和液压件生产线两个新增入园项目，要帮助解决好用土指，确保项目征地工作顺利进行；特别是要加快推进年产20万立方刨花板生产线和锂电池电解液扩产项目的跟踪落实，争取早日进入园区，扩大园区规模。(决好用土指，确保项目征地工作顺利进行；特别是要加快推进年产20万立方刨花板生产线和锂电池电解液扩产项目的跟踪落实，争取早日进入园区，扩大园区规模。